Strategieentwicklung

Von der Vision bis zur Umsetzung

	Visionsentwicklung Ausgehend von bestehenden Kommunikationszielen und zentralen Herausforderungen an die Steuerungsfähigkeit globaler Internet Angebote unterstützen wir Sie bei der Entwicklung einer strate- gischen Vision, die die langfristige Perspektive der Online-Kom- munikation beschreibt und damit eine langfristige Ausrichtung der Planung ermöglicht. Die Entwicklung der Vision ist die entscheidende Basis, da alle weiteren Schritte auf dieser Grundlage aufbauen. Deshalb wird diese Grundlage zu Beginn festgelegt. Sie definiert den konzeptio- nellen Rahmen, der als Basis für weitere Strategien und kon- krete Umsetzungsmaßnahmen dient. Die Orientierung an einer Vision sorgt dafür, dass ad-hoc Ent- scheidungen vermieden werden und ermöglicht eine kontinuier- liche Weiterentwicklung, da immer wiederkehrendes Infragestellen der Ziele ebenfalls vermieden wird. Die Vision hat darüber hinaus eine motivierende Funk­tion für die am Projekt beteiligten Mit- arbeiter, da sie deren Orientierung, Ausrichtung und Überprüfung der eigenen Arbeit unterstützt.

	Umsetzungsstrategie Neben der Visionsentwicklung bieten wir auch Hilfe bei der Erar- beitung einer Umsetzungs- bzw. Implementierungsstrategie an. Die Strategie bündelt einzelne Maßnahmen, setzt Prioritäten und macht klare zeitliche und inhaltliche Vorgaben, was bis wann um- gesetzt sein muss. Sie verbindet dabei die in der Vision festgeleg- ten Ziele mit den dazu notwendigen Umsetzungsschritten und de- finiert die dafür notwendigen Mittel. Zur Strategieentwicklung gehört auch eine Überprüfung bereits vor- handener Maßnahmen mit dem Ziel, diese im Hinblick auf die Visi- on zu systematisieren und zu überprüfen, ob die bereits bestehen- den Maßnahmen durch weitere ergänzt werden müssen. In Abhängigkeit von der spezifischen Aufgabenstellung und den je- weiligen Rahmenbedingungen entwickeln wir auf Ihr Unternehmen zugeschnittene organisatorische Führungsinstrumente, mit denen die Umsetzung der Projektziele gesteuert, der Grad an Zielerrei- chung geprüft und der Erfolg eines Projektes gemessen werden kann. Hierzu gehört bspw. die Konzeption unternehmensspezifi- scher Reviews, Frameworks oder Self-Assessment-Tools. Auf Ihren Wunsch hin führen wir entsprechende Evaluierungen auch selbst durch oder unterstützen Sie bei deren Durchführung.

	Styleguide Auf der Grundlage der Erkenntnisse aus der durchgeführten Wett- bewerbsanalyse und Ihrer Anforderungen und Ziele an das über- arbeitete Web-Angebot, prüfen wir Ihren aktuellen Web-Style- guide hinsichtlich der Untersuchungskategorien des Webtest. Re- sultat ist eine strukturierte Sammlung an Empfehlungen und Vor- schlägen für die Anpassung, Korrektur und ggf. inhaltliche Ergänzung Ihres aktuellen Web-Styleguides. Im Einzelnen werden folgende Kriterien begutachtet: Orientierung und Navigation Textgestaltung und audiovisuelle Gestaltung Aktualitätstransparenz Homogenität Interaktivität und Dialoggestaltung Komplexität Sicherheit / Datenschutz

	Pflichtenheft Wir entwickeln – in Zusammenarbeit mit Ihnen – ein Pflichtenheft, bei dem die spezifischen Rahmenbedingungen, Ziele, Anfor- derungen und Pflichten in Zusammenhang mit einem Re- launch definiert werden. Mittels dieser Vorlage des Erwartungskatalogs (Pflichtenheft) können bspw. die im Auswertungsbericht festgeschriebenen Verbesserungsmöglichkeiten und die daraus abgeleiteten Ziele schneller und präziser formuliert und überprüft werden. Die Erstellung des Pflichtenhefts erfolgt in enger Abstimmung mit dem Kunden, da konzerninterne Besonderheiten, wie bspw. das Corporate Design, mitberücksichtigt werden sollten.