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StrategieentwicklungVon der Vision bis zur UmsetzungVisionsentwicklungAusgehend von bestehenden Kommunikationszielen und zentralen Herausforderungen an die Steuerungsfähigkeit globaler Internet Angebote unterstützen wir Sie bei der Entwicklung einer strate- gischen Vision, die die langfristige Perspektive der Online-Kommunikation beschreibt und damit eine langfristige Ausrichtung der Planung ermöglicht. Die Entwicklung der Vision ist die entscheidende Basis, da alle weiteren Schritte auf dieser Grundlage aufbauen. Deshalb wird diese Grundlage zu Beginn festgelegt. Sie definiert den konzeptionellen Rahmen, der als Basis für weitere Strategien und konkrete Umsetzungsmaßnahmen dient. Die Orientierung an einer Vision sorgt dafür, dass ad-hoc Entscheidungen vermieden werden und ermöglicht eine kontinuierliche Weiterentwicklung, da immer wiederkehrendes Infragestellen der Ziele ebenfalls vermieden wird. Die Vision hat darüber hinaus eine motivierende Funktion für die am Projekt beteiligten Mitarbeiter, da sie deren Orientierung, Ausrichtung und Überprüfung der eigenen Arbeit unterstützt. Umsetzungsstrategie Neben der Visionsentwicklung bieten wir auch Hilfe bei der Erarbeitung einer Umsetzungs- bzw. Implementierungsstrategie an. Die Strategie bündelt einzelne Maßnahmen, setzt Prioritäten und macht klare zeitliche und inhaltliche Vorgaben, was bis wann umgesetzt sein muss. Sie verbindet dabei die in der Vision festgelegten Ziele mit den dazu notwendigen Umsetzungsschritten und definiert die dafür notwendigen Mittel. Zur Strategieentwicklung gehört auch eine Überprüfung bereits vorhandener Maßnahmen mit dem Ziel, diese im Hinblick auf die Vision zu systematisieren und zu überprüfen, ob die bereits bestehenden Maßnahmen durch weitere ergänzt werden müssen. In Abhängigkeit von der spezifischen Aufgabenstellung und den jeweiligen Rahmenbedingungen entwickeln wir auf Ihr Unternehmen zugeschnittene organisatorische Führungsinstrumente, mit denen die Umsetzung der Projektziele gesteuert, der Grad an Zielerreichung geprüft und der Erfolg eines Projektes gemessen werden kann. Hierzu gehört bspw. die Konzeption unternehmensspezifischer Reviews, Frameworks oder Self-Assessment-Tools. Auf Ihren Wunsch hin führen wir entsprechende Evaluierungen auch selbst durch oder unterstützen Sie bei deren Durchführung. Styleguide Auf der Grundlage der Erkenntnisse aus der durchgeführten Wettbewerbsanalyse und Ihrer Anforderungen und Ziele an das überarbeitete Web-Angebot, prüfen wir Ihren aktuellen Web-Styleguide hinsichtlich der Untersuchungskategorien des Webtest. Resultat ist eine strukturierte Sammlung an Empfehlungen und Vorschlägen für die Anpassung, Korrektur und ggf. inhaltliche Ergänzung Ihres aktuellen Web-Styleguides. Im Einzelnen werden folgende Kriterien begutachtet:
Pflichtenheft Wir entwickeln – in Zusammenarbeit mit Ihnen – ein Pflichtenheft, bei dem die spezifischen Rahmenbedingungen, Ziele, Anforderungen und Pflichten in Zusammenhang mit einem Relaunch definiert werden. Mittels dieser Vorlage des Erwartungskatalogs (Pflichtenheft) können bspw. die im Auswertungsbericht festgeschriebenen Verbesserungsmöglichkeiten und die daraus abgeleiteten Ziele schneller und präziser formuliert und überprüft werden. Die Erstellung des Pflichtenhefts erfolgt in enger Abstimmung mit dem Kunden, da konzerninterne Besonderheiten, wie bspw. das Corporate Design, mitberücksichtigt werden sollten. Pflichtenheft Wir entwickeln – in Zusammenarbeit mit Ihnen – ein Pflichtenheft, bei dem die spezifischen Rahmenbedingungen, Ziele, Anforderungen und Pflichten in Zusammenhang mit einem Relaunch definiert werden. Mittels dieser Vorlage des Erwartungskatalogs (Pflichtenheft) können bspw. die im Auswertungsbericht festgeschriebenen Verbesserungsmöglichkeiten und die daraus abgeleiteten Ziele schneller und präziser formuliert und überprüft werden. Die Erstellung des Pflichtenhefts erfolgt in enger Abstimmung mit dem Kunden, da konzerninterne Besonderheiten, wie bspw. das Corporate Design, mitberücksichtigt werden sollten. |
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